RIGI ENERGÉTICO: US$ 51.000 MILLONES PARA CONVERTIR A VACA MUERTA EN POTENCIA EXPORTADORA

CUATRO PROYECTOS CLAVE CONCENTRAN DECENAS DE MILES DE MILLONES DE DÓLARES EN INFRAESTRUCTURA DE PETRÓLEO Y LICUEFACCIÓN DE GAS.

La cartera de proyectos energéticos vinculados al Régimen de Incentivo a Grandes Inversiones (RIGI) supera los US$ 46.000 millones acumulados en más de 20 iniciativas, con cuatro megaproyectos enfocados en transformar la capacidad exportadora de Vaca Muerta.

DESGLOSE DE LOS CUATRO PROYECTOS CENTRALES

• VMOS (Vaca Muerta Oil Sur): Con una inversión de US$ 3.000 millones, el trazado de 437 km y 30 pulgadas une Allen con Punta Colorada en Río Negro. Operado por un consorcio de 9 petroleras (YPF, Vista, PAE, Pampa Energía, Chevron, Pluspetrol, Shell, Tecpetrol y GyP), prevé inyectar 190.000 barriles diarios en el tercer trimestre de 2026, escalando a 390.000 en 2027 y con potencial de alcanzar los 700.000 barriles a pleno rendimiento. El proyecto cuenta con el cruce exitoso de dos monoboyas por el estrecho de Ormuz para su instalación en Río Negro. En paralelo, la obra Duplicar Norte (Techint/Oldelval, 207 km) aportará otros 220.000 barriles diarios hacia fines de 2026.
• Los Toldos II Este: Tecpetrol y GyP destinarán US$ 6.391 millones (con un primer tramo de US$ 2.000 millones a 2027) para alcanzar una producción objetivo de 70.000 barriles diarios. La iniciativa ampliará en torno al 40% los recursos desarrollables del área neuquina y demandará 7.900 puestos de trabajo (3.100 directos y 4.800 indirectos).
• Argentina LNG: Desarrollado por YPF (36%), Eni (32%) y XRG/ADNOC (32%) en el golfo San Matías. Suma US$ 51.000 millones proyectados (US$ 29.000 millones a 2031: US$ 24.000 millones en infraestructura y US$ 5.000 millones en upstream). El esquema comprende dos unidades flotantes de licuefacción (FLNG) para 12 a 18 MTPA y un project finance de US$ 14.000 a US$ 16.000 millones liderado por JPMorgan y Santander, respaldado por la oferta de 47 bancos y agencias internacionales de crédito (SACE, CESCE, Euler Hermes, ECI, JBIC, NEXI, KEXIM).
• Southern Energy (SESA): Consorcio integrado por PAE, YPF, Pampa Energía, Harbour Energy y Golar LNG (US$ 15.000 millones a 20 años). Incluye el buque Hilli Episeyo (arribo previsto a mediados de 2027 tras su reacondicionamiento en Singapur), la barcaza MKII (2028) y el gasoducto San Matías Pipeline (471 km), adjudicado a la UTE Víctor Contreras–SICIM tras imponerse sobre Techint. SESA ya cerró un contrato de exportación con la alemana SEFE por US$ 7.000 millones a 8 años.

OPORTUNIDADES PARA EL ECOSISTEMA B2B Y STARTUPS

El despliegue de infraestructura bajo el Marco RIGI (y la discusión de su versión ampliada o “Súper RIGI”) abre ventanas operativas clave para proveedores regionales:

• Servicios B2B y Logística: Demanda creciente de software de gestión para obras EPC, plataformas de compliance, logística de última milla en Neuquén y Río Negro, y mantenimiento predictivo en ductos y terminales marítimas.
• Fintech & Legaltech: Herramientas de KYC multijurisdicción, seguros paramétricos y gestión documental de contratos take-or-pay a largo plazo en la antesala de la decisión final de inversión (FID).
• Transición Energética: La infraestructura en desarrollo sienta bases operativas reconvertibles a futuro para transporte de hidrógeno o captura de carbono.